2011年初夏,董事長(zhǎng)李貽連的辦公室里坐著幾位客人,其中一位是來(lái)自上海交大從事高分子金屬研究的博士研究生鄧培元,博士對(duì)李總說道:李總,2006年底的時(shí)候您就和我談過國(guó)外電地暖產(chǎn)品應(yīng)用很快會(huì)席卷國(guó)內(nèi)市場(chǎng),按理說早在那時(shí)候您就知道電地暖的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),為什么當(dāng)時(shí)不緊緊抓住商機(jī),而現(xiàn)在市場(chǎng)已經(jīng)開始混亂時(shí)你卻進(jìn)入其中呢?李總淡淡一笑,眼神堅(jiān)定地看著鄧培元徐徐說道:地暖市場(chǎng)在剛開始的時(shí)候確實(shí)利潤(rùn)可觀,但我個(gè)人認(rèn)為,第一,如果只是曇花一現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)我是不會(huì)搶著去做的,一定要有可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)我才會(huì)去考慮做;二、這種面對(duì)的主要客戶是老百姓,盲目地生產(chǎn)產(chǎn)品做得不好既會(huì)影響到百姓的生活質(zhì)量又會(huì)砸自己的品牌,秉著這種不以利益為導(dǎo)向的思路和對(duì)用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,所以我們前期花重金和大量精力對(duì)國(guó)際及國(guó)內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)和市場(chǎng)考察調(diào)研,積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù),現(xiàn)在絕對(duì)有實(shí)力也有信心去做好地暖產(chǎn)品;三、時(shí)下因?yàn)樾袠I(yè)里很多企業(yè)都采取殺雞取卵的銷售生產(chǎn)模式,致使產(chǎn)業(yè)行情驟變,加上一些國(guó)際知名品牌也深入到中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而一些企業(yè)也只考慮緊縮產(chǎn)品成本上來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng),沒有從產(chǎn)品后續(xù)研發(fā)和開拓國(guó)際市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略角度上來(lái)考慮做大做強(qiáng),正是出于這種使命感我才決定進(jìn)軍地暖市場(chǎng)的。
說完這些李總帶領(lǐng)大家來(lái)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)給大家介紹到:首先,我們?cè)趥鹘y(tǒng)的單雙導(dǎo)線的工藝基礎(chǔ)上做出改進(jìn),創(chuàng)新了隱式焊接的流程,并一次性斥資120萬(wàn)引進(jìn)兩套國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的地暖產(chǎn)品流水線及周邊生產(chǎn)設(shè)備投入生產(chǎn),從發(fā)熱絲到絕緣材料,屏蔽絲到鎧包膜及護(hù)套原材料質(zhì)量抓起,生產(chǎn)后嚴(yán)格按照國(guó)際檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),確保每一根線出廠都達(dá)到國(guó)際檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),在電地暖鋪設(shè)的周邊輔材上選擇了幾家國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,讓廣大老百姓及其它客戶群體在使用過程中更簡(jiǎn)單地暢想這種科技產(chǎn)品帶來(lái)的安全感和舒適感。
隨著李總的腳步我們來(lái)到了另一個(gè)車間,李總自豪地告訴我們:目前全國(guó)做地暖和伴熱帶做到最全面、規(guī)模最大的就是我們安邦集團(tuán),我們還擁有國(guó)內(nèi)唯一的2條德國(guó)全進(jìn)口伴熱帶的生產(chǎn)線,下一步我們要加大研發(fā)力度,引進(jìn)國(guó)內(nèi)及歐美先進(jìn)的人才和技術(shù)從原材料研發(fā)入手,致力于提高產(chǎn)品使用壽命和品質(zhì),人性化的科學(xué)管理,溫暖自己也把溫暖送到世界各個(gè)角落,真正意義上做到中國(guó)創(chuàng)造來(lái)輝映“安邦”這個(gè)響亮的名字。李總睿智、宏偉的發(fā)展觀不由令人聯(lián)想起毛主席那首氣勢(shì)磅礴的《沁園春 雪》…俱往矣,數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝!